Искандер Махмудов: как обычный узбекский парень стал миллиардером. Трудовые мигранты из узбекистана должны равняться на искандера махмудова Максим Ликсутов может отказаться от участия во всех своих бизнес-структурах
Основные активы
ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (50%), ООО "Издательский дом Родионова" (25%), вместе с партнером Андреем Бокаревым владеет 13% акций в крупном железнодорожном перевозчике нефтепродуктов – ООО "Трансойл" (приобретены у Геннадия Тимченко ). Махмудов владеет 17,5% акций ООО "Аэроэкспресс", занимающегося перевозками пассажиров между Москвой и ближайшими аэропортами; "Кузбассразрезуголь" (60%), "Трансгрупп" (33%).
Владеет акциями (22%) холдинговой компании ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ), занимающейся производством подвижного состава для железных дорог и метрополитенов в России.
В 2012г. "Трансмашхолдинг" приобрела 75% доли в дочерней компании ОАО "Российские железные дороги" — "Желдорреммаш".
По состоянию на 2013 год занимал 15-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes, располагая капиталом в $8,7 млрд.
В апреле 2014г. структуры УГМК консолидировали 100% ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят компании "Арпиком", "Единая сеть питания" (ЕСП). Махмудов и его партнер Андрей Бокарев – собственники ООО "Московская пассажирская компания". УГМК является владельцем контрольного пакета акций авиакомпании Kunovice Aircraft Industries. Бизнесмен также интересуется инвестициями в космическую отрасль. Наконец, предприниматель владеет контрольным пакетом акций ФК ЦСКА. Партнеры: Андрей Козицын (вместе скупали акций предприятий, ставших основой УГМК), Сергей Глинка , Максим Ликсутов , Андрей Бокарев.
Биография
Искандар Махмудов родился 5 декабря 1963 года в г.Бухаре Узбекской ССР. Окончил факультет восточных языков Ташкентского государственного университета по специальности "военный переводчик со знанием арабского языка", работал в Ливии и Ираке, в годы Перестройки трудился в "Узбекинторге". Познакомился с известными ташкентскими "цеховиками" Львом и Михаилом Черными , затем переехал в Москву, где начал сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" с братьями Черными.
1991-1994гг. – замдиректора по маркетингу акционерного общества "Алис".
1994-1998гг. – работал в промышленно-финансовой компании "Мета Сервис", службе безопасности ООО "Медокс", гендиректор ведущего на Урале предприятия по добыче меди — "Гайский горно-обогатительный комбинат"; ООО "Группа "Сибирский алюминий".
С 1999г. – президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК). Компания создана при поддержке Михаила Черного, она включает семь крупных и множество мелких уральских заводов.
В 2004г. приобрел 25% ООО "Издательский дом Родионова" (журналы "Профиль", "Карьера" и др.)
В 2000-х годах Махмудов создал "Трансмашхолдинг" (производство железнодорожного транспорта). Предполагается, что успешность этого направления бизнеса была обусловлена связями братьев Черных с руководством министерства путей сообщения РФ в 1990-х и начале 2000-х годов, контролировавшего российские железные дороги. Сообщалось, что в 2000-х годах Махмудову удалось наладить хорошие отношения с главой РЖД Владимиром Якуниным.
В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания).
Осенью того же 2006 года "УГМК-Холдинг" получил право управления активами ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" — одной из крупнейших угледобывающих компаний страны. После этого Махмудов также назывался прессой совладельцем крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения — ЗАО "Трансмашхолдинг".
В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда.
В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25% акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50% акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов — ООО "Дельта-Транс-Инвест".
В сентябре 2011 года "Московская пассажирская компания" (МПК), принадлежавшая "Аэроэкспрессу" и ЗАО "Интегрированные транспортные системы", выкупила блокпакет акций ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания". За 25% плюс одну акцию убыточной компании-оператора пассажирских перевозок по Москве и области был заплачен 21 миллион рублей. Источники "Коммерсанта" полагали, что покупка была необходима новым владельцам для того, чтобы "Трансмашхолдинг" получил заказы на электрички, потому что с 2012 года ОАО РЖД прекращало их закупать.
В 2012-2013 годах в Лондоне прошли громкие судебные разбирательства Олега Дерипаски с Михаилом Черным и Романа Абрамовича с Борисом Березовским . На этих процессах звучало и имя Искандара Махмудова. В конце концов действующие российские олигархи Дерипаска и Абрамович предпочли пойти на мировую с опальными олигархами Черным и Березовским, которые в свое время были их "крестными отцами", чтобы избежать озвучки шокирующих мировую общественность исторических фактов об особенностях российского бизнеса 1990-х годов. Сообщается, что в числе посредников на этих переговорах был Махмудов.
В 2014 году компании "Трансмашхолдинга" победили в тендерах на поставку вагонов и ремонт подвижного состава Московского метрополитена на общую сумму более $7 млрд.
В 2015 году Forbes оценил состояние олигарха в $3,5 млрд. — 29 место в рейтинге "Богатейшие бизнесмены России".
Штрихи к портрету
За последние 10 лет направил на благотворительные цели более 1 млрд долл., в том числе медицинским клиникам, детским домам и на программы помощи ветеранам войн.
Женат вторым браком, тесно общается с сыном от первого брака.
Владеет узбекским, русским, арабским и английским языками.
Махмудов коллекционирует акул, увлекается дайвингом, имеет яхту Predator.
Слухи
Махмудов тесно сотрудничал с Олегом Дерипаской . В 1998-2000г. Махмудов был замгендиректора по развитию группы "Сибирский алюминий", тем временем Дерипаска являлся президентом промышленной группы "Сибирский алюминий".
В начале 2000-х гг., когда Алексей Мордашов публично объявил о намерении приобрести "Кузбассуголь", дала знать о себе его бывшая супруга, которая обвинила бизнесмена в том, что недоплатил алименты на своего сына. Мордашов предположил, что за скандалом мог стоять Махмудов, который также заинтересовался "Кузбассуглем". Сам Махмудов все обвинения отверг.
Скандальная история разразилась в 2000г. вокруг Качканарского ГОКа "Ванадий". Махмудов доверил управление своему другу детства Джалолу Хайдарову , который попытался стать собственником предприятия. Махмудов инициировал иск и явился на завод в сопровождении судебных приставов. Против бизнесмена вышла толпа рабочих и пенсионеров, которую в 20-градусный мороз разогнали водометами. После этого приставы вошли на предприятие, завод перешел в распоряжение Махмудова. Скандал освещали все мировые СМИ.
Спустя несколько дней Андрей Козицын по поручению Махмудова по аналогичной схеме захватил Нижнесадинский металлургический комбинат. Руководство предприятия заперли в служебном кабинете, вывезли бумаги и печати завода, а протестующих рабочих снова окатили водой.
Хайдаров перебрался в США, где вместе с Михаилом Живило подал иск на 3 млрд долл. против Махмудова и других российских бизнесменов, обвиненных в рэкете и коррупции. Американский суд отказался рассматривать иск.
В 2005г. прокуратура Башкирии возбудила уголовное дело по факту особо крупного ущерба управляемому УГМК Башкирскому медно-серному комбинату (БМСК). Контрольный пакет акций БМСК, принадлежащий правительству Башкирии, был передан в доверительное управление УГМК в 2004г. С тех пор его задолженность значительно выросла. УГМК подозревали также в выводе активов предприятия и его преднамеренном банкротстве.
Футбольный клуб ЦСКА
В некоторых СМИ сообщалось, что г-н Махмудов купил контрольный пакет акций футбольного клуба ЦСКА.
Международные космические услуги
Федеральное космическое агентство России (Роскосмос) планирует координировать международную деятельность с другими национальными космическими агентствами, например с Европейским космическим агентством. В 2011 году Роскосмос объявил о планах по продвижению русских пусковых услуг другим странам.
Многие компании в России уже работают в иностранных рыночных пространствах. Международные космические услуги, владельцем которого является Уральская горная компания, продает запуски Зенита с космодрома Байконур. Байконур является городом в Кызылординской области Республики Казахстан, который арендуется и управляется Россией.
Общественное питание
„Уральская горно-металлургическая компания“ является владельцем 100% акций ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят „Единая сеть питания“, обслуживающая пассажиров поездов „Сапсан“, 17 стейкхаусов, 3 рыбных заведения, 6 пивных и 8 бургерных.
Благотворительность
Г-н Махмудов пожертвовал более одного миллиарда долларов на благотворительные цели в течение последнего десятилетия, в том числе медицинским клиникам, жилищным программам, детским домам и программам помощи бесплатного обслуживанию, не только детей сотрудников УГМК, но и детей-инвалидов, детей-сирот и детей из неблагополучных семей».
Медицинские услуги
Было сообщено, что компания г-на Махмудова планирует выслать пять L-410 UVP E20 самолётов в Оренбургскую область, чтобы помочь области с региональными перевозками грузов к концу следующего года. «Три самолета из чешского авиазавода являются пассажирскими, а остальные два, конвертируемы, которые могут обеспечить регион медицинскими услугами в отдаленных районах» РусБизнесНьюс.
Личная жизнь
Женат вторым браком. Проживает в Москве с сыном Джахонгиром Махмудовым 1987 года рождения.
Первая жена- узбечка.
История становления бизнеса олигарха Искандера Махмудова
Со своей прежней женой Махмудов расстался ещё до переезда в Москву. По некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака.
Вторая жена- Маргарита Ильдусовна Махмутова, татарка. Детей от неё нет.
Внимание! По нашим сведениям, это юридическое лицо ликвидировано или находится в стадии ликвидации.
Товаров и услуг, предлагаемых ООО "СЕТ", не найдено.
Предлагаем вам ознакомиться с предложениями от других компаний региона.
Большой выбор продукции от Торговый Дом Гарант.
КСП Северо-Запад
Круглые и прямоугольные сеточные мусорные корзины.Чтобы быть преуспевающей компанией, необходимо иметь партнера (поставщика), который думает постоянно на несколько шагов впереди конкурентов.
Rubbermaid Commercial Products
ДАВ групп
Формат: Pocket (9×14 см)
Обложка: жесткая, влагозащитная
Цвет: черный
Бумага: 80 страниц, для рисунков и скетчей, плотность 160 г/кв.м, высшего качества.
Магазин полезных книг и предметов Для большого дела
Большой выбор продукции от Торговый Дом Гарант г.Санкт-Петербург.
Искандер Махмудов
В Торговый Дом Гарант г.Санкт-Петербург вы найдете только качественную продукцию.
Торговый Дом Гарант г.Санкт-Петербург
В Остров Сокровищ вы найдете только качественную продукцию. Предлагаем покупателям удобную схему прямых поставок. Осуществляем доставку в любой город России.
Остров Сокровищ
Мы предоставляем нашим клиентам широкий ассортимент товаров для офиса (канцелярские,хозяйственные товары, одноразовая посуда и прочее).
КСП Северо-Запад
Наши менеджеры всегда готовы ответить на Ваши вопросы, проконсультировать по характеристикам товаров, подобрать более дешевый качественный аналог, то есть помогут подобрать товар, подходящий именно Вам.
КСП Северо-Запад
ОТРК "Искандер" ракета найдет цель по фотографии. В Россия новое оружие
Публичная история комплекса "Искандер" началась со скандала. Произошел он в первый, закрытый день работы (только для специалистов) авиакосмического салона МАКС-99 в подмосковном Жуковском.
Мы завершили государственные испытания нового тактического ракетного комплекса "Искандер", — сказал глава Минобороны Сергей Иванов на встрече с президентом России. Он отметил, что на будущий год планируется закупка такого комплекса. "
По его словам, этот комплекс начнут закупать уже в 2005 году.
Главной особенностью "Искандера" (по классификации НАТО — SS-X-26) является то, что ракеты изготовлены с использованием технологии "стелс".
Публичная история комплекса "Искандер" началась со скандала. Произошел он в первый, закрытый день работы (только для специалистов) авиакосмического салона МАКС-99 в подмосковном Жуковском.
Начальник Управления вооружения Минобороны Анатолий Ситнов обнаружил на открытой площадке Коломенского конструкторского бюро машиностроения (КБМ) мобильную пусковую установку оперативно-тактического комплекса "Искандер-Э".
Говорят, генерал был вне себя — как сверхсекретный образец техники мог оказаться на салоне, тут же иностранцы ходить будут?! Машину срочно накрыли брезентом и тихонечко отогнали с выставки — от греха подальше. Хотя, как потом рассказывал не без иронии теперь уже бывший начальник КБМ Николай Гущин, литера "Э" как раз и означала, что машина была выставлена в экспортном варианте.
"Искандер-Э" еще до завершения государственных испытаний и официального принятия на вооружение стал одним из самых привлекательных экспортных товаров российской оборонки. Желание его купить уже высказали ряд стран Ближнего Востока (для них комплекс по своим тактико-техническим характеристикам может считаться не оперативно-тактическим, а стратегическим), Индия, интересуется Китай.
— Комплекс отвечает всем требованиям Договора о нераспространении ракетных технологий, — заявил "Известиям" замначальника КБМ по внешнеэкономическим отношениям Георгий Кузык. — Дальность полета ракеты — 280 км, вес боевой части — 480 кг. Так что с экспортом этого оружия не должно быть проблем.
"Искандер-Э" — принципиально новое оружие, выгодно отличающееся от своих аналогов. Например, от американского ATACMS, дальность полета которого — всего 115 км. В перспективе американцы хотят повысить ее до 190 км, но произойдет это, как говорят специалисты, только за счет резкого снижения веса боевой части с 570 до 160 кг.
Однако дело не в конкуренции на внешнем рынке. "Искандер" создан прежде всего для собственной армии. Об этом говорил принимающий участие во встрече у президента начальник Генерального штаба Юрий Балуевский. По его словам, в 2005 году в Сухопутных войсках появится первая ракетная бригада, оснащенная новым оружием: в каждом из трех ее ракетных дивизионов по 3 батареи, в каждой из них — 3 мобильные пусковые установки комплекса "Искандер-Э", на каждой по 2 ракеты. Всего — 27 пусковых установок и (с учетом запаса на машинах "заряжания") 100 ракет. Каждая из них несет к цели обычную боевую часть (по разрушительному воздействию сопоставимую с ядерным боеприпасом, только без радиоактивного загрязнения местности) или кассетную, состоящую из 54 отдельных боевых элементов (проникающего, осколочно-фугасного или любого другого типа).
Благодаря этому "Искандер-Э" способен, находясь в глубоком тылу собственных войск, поражать любые цели, в том числе подземные, малоразмерные и площадные. Причем, как говорят специалисты, в комплексе заложены технические решения, позволяющие ракете легко преодолевать систему ПВО или ПРО противника. Такими качествами сегодня обладает только самая современная баллистическая ракета "Тополь-М".
Еще одно достоинство комплекса — он может получать целеуказание и с разведывательных спутников или авиации, и с земли — со специальной общевойсковой разведывательной машины или от солдата-корректировщика артиллерийского огня. Даже с фотографии цели на местности, которую на боевой позиции через сканер введут в бортовую вычислительную машину комплекса.
Получив целеуказание, машина уже готова к бою — раскроются створки пусковой установки, поднимется стартовая направляющая, и происходит пуск первой ракеты, а меньше через минуту — второй.
На цель ракеты комплекса "Искандер-Э" будет выводить головка самонаведения, использующая и радиолокационный, и оптический способы обнаружения цели. (Подобный принцип реализован в американских крылатых ракетах "Томагавк" и CALCM. Как они работают, можно было видеть в телерепортажах из Ирака и Югославии, когда в прямом эфире с ракеты транслировался ее полет к цели.) "Сравнив" оба изображения, ракета и поражает нужный объект. Головка настолько чувствительна, что позволяет успешно поразить цель — в том числе подвижную — даже в безлунные ночи, с погрешностью плюс-минус 2 метра. Подобную задачу, кроме "Искандера-Э", не может решить ни одна тактическая система в мире.
"Не исключаю, что "Искандер" может быть принят на вооружение в сентябре этого года", — подчеркнул военный эксперт.
В ходе уже проведенных испытаний "Искандера", который создан коломенским Конструкторским бюро машиностроения (КБМ), была продемонстрирована высокая точность поражения площадных и малоразмерных наземных целей.
С применением инерциальной системы наведения круговое вероятное отклонение от цели при стрельбе на максимальную дальность 280 км составило от 30 до 50 метров, а при работе оптико-электронной корреляционно-экстремальной системы наведения — 5-7 метров.
Головка самонаведения комплекса "Искандер", созданная Центральным научно-исследовательским институтом автоматики и гидравлики (ЦНИИАГ) демонстрировалась на прошедшей в июне в Париже на 7-й международной выставке вооружений "Евросатори-2004" и вызвала большой интерес у специалистов.
История создания ОТРК "Искандер"
Непосредственным предшественником Оперативно-тактического ракетного комплекса "Искандер" был ОТРК "Ока".
Оперативно-тактический ракетный комплекс 9К714 "Ока", разработанный в КБ машиностроения под руководством главного конструктора Сергея Павловича Непобедимого, должен был прийти на смену комплексу 9к72 в звене армия-фронт. Ракетный комплекс "Ока" по принятым техническим решениям и их исполнению являлся уникальным и не имел аналогов в мире. Однако судьба "Оки" оказалась весьма печальной.
В декабре 1987 г. Горбачев и Рейган подписали Договор между СССР и США о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (РСМД). Оценки этого документа весьма противоречивы. Он прекращал гонку континентальных ядерных вооружений и снижал для СССР угрозу американских средств передового базирования. В то же время вследствие ряда политических ошибок советского руководства под ограничения попали жизненно важные для обороноспособности системы вооружения. Первой среди них была "Ока", которая фигурировала в договоре под индексом ОТР-23. В 1989 г. было уничтожено более 200 ракет и 102 пусковые установки.
Ученики конструктора Непобедимого смогли возродить ОТР-23. Новый комплекс получил название "Искандер". У нового комплекса, естественно, были более совершенные тактико-технические параметры. Передовые конструктивные принципы и идеи, которые закладывал Непобедимый в каждое свое "изделие", воплощены и в "Искандере".
"Искандер" может доставлять к цели кассетную (с 54 боевыми элементами), проникающую, осколочно-фугасную, а в перспективе и другие боевые части. Это позволяет поражать малоразмерные и площадные цели, среди которых огневые средства противника, системы ПВО и ПРО, авиацию на аэродромах, командные пункты и т.д. В состав РК входят ракета, самоходная пусковая установка, транспортно-заряжающая и командно-штабная машины, подвижный пункт подготовки информации, мобильные агрегаты технического обеспечения, а также комплекты арсенального и учебно-тренировочного оборудования.
Большая часть корпуса ракеты "Искандер" изготовлена по технологии Stealth и имеет малую эффективную поверхность рассеивания, что существенно уменьшает вероятность ее поражения противником. Эффект "невидимости" достигается за счет совокупности конструктивных особенностей, в частности, обработки ракеты специальными покрытиями, сбрасывания выступающих частей после пуска.
Траектория "Искандера" является не только небаллистической, но и труднопрогнозируемой. Сразу после старта и непосредственно при подлете к цели ракета выполняет интенсивное маневрирование. В зависимости от траектории, перегрузки колеблются в пределах от 20 до 30 единиц. Соответственно, ракета-перехватчик должна выдерживать перегрузку как минимум в 2-3 раза выше. Все это создает разработчикам систем борьбы с "Искандером" дополнительные трудности.
Важнейшей особенностью пусковой установки стало размещение на ней двух ракет. Через одну минуту после пуска первой из них может стартовать вторая. Сама пусковая установка разработана волгоградским ЦКБ "Титан" и помимо ракет несет на себе полный комплект оборудования для проведения подготовки и пуска. По оценке специалистов, оперативно-тактический ракетный комплекс "Искандер" по тактико-техническим характеристикам превосходит зарубежные аналоги.
Тактико-технические характеристики "Искандера"
Дальность стрельбы:
Минимальная — 50 км
Максимальная — 280 км
стартовая масса ракеты — 3800 кг
масса боевой части — 480 кг
масса пусковой установки с ракетами- 42300 кг
Тип боевой части: кассетная, осколочно-фугасная, проникающая
Ракетный двигатель: РДТТ
Тип системы управления: автономная, инерциальная, комплексируемая с оптической ГСН
Тип шасси: колесное, повышенной проходимости
Количество ракет:
на пусковой установке — 2 ракеты
на транспортно-заряжающей машине — 2 ракеты
Боевой расчет самоходной пусковой установки: 3 человека
Температурный диапазон применения ракеты: от +50 до -50 градусов
Срок эксплуатации: 10 лет, из них 3 года в полевых условиях.
Родители Искандера Махмудова нисколько не ошиблись в выборе столь звучного имени для своего сына. Подобно «покорителю Вселенной», в стремлении всегда быть первым, нынешний олигарх использовал все методы, присущие уроженцам Востока. В биографии «медного короля» просматривается мягкость и податливость, перемежающуюся с неимоверной жесткостью.
Азиатское коварство и алчность легко сочетаются с щедростью и добродетелью. Искандар Махмудов играет видную роль в российской и мировой экономике и в то же время не забывает об обывателях.
Родина миллиардера – Бухара. Именно там, в «жемчужине Востока», родился Искандар. Для семьи будущего миллиардера 5 декабря 1963 года стало знаменательным событием. С ранних лет первый и единственный сын был окружен заботой и лаской, но в то же время его не баловали и растили в строгости. Через три года Махмудовы переезжают на постоянное место жительства в столицу Узбекистана.
В отстроенном после землетрясения Ташкенте, отец маленького Искандара устраивается работать в строительную организацию. Мать мальчика зарабатывает на жизнь преподаванием русского языка в местном ВУЗе. Как вспоминает олигарх, зарплаты родителей с трудом хватало на влачение ничем не примечательной, однообразной жизни. Одним из главным увлечением Махмудова стало чтение книг из которых он отдавал предпочтение фантастике.
Школа для Искандера Махмудова не представляла проблем. Начитанный юноша с легкостью постигал науки и его успеваемость не вызывала упреков родителей. Свое первое учебное заведение он окончил исключительно с положительными оценками, что давало возможность пойти учиться дальше.
Искандар (Искандер) Кахрамонович Махмудов
Образование
С выбором высшего учебного заведения для Искандера его родители особо не церемонились. Профессия матери будущего миллиардера определила его специальность. В 1980-м Махмудов зачисляется в Ташкентский государственный университет, где в течение пяти лет постигает востоковедение. Отличная память и тяга к иностранным языкам обеспечили Искандеру успешное завершение обучения.
Карьера и бизнес Искандера Махмудова
Одним из существенных факторов, обеспечивающих престижность ТГУ, была возможность попасть за рубеж. Ничем не примечательная внешность Махмудова, его скромность и молчаливость, идеальное знание арабских языков заинтересовали спецслужбы Советского Союза. В 1986-м он направляется в Ливию, где получает должность инженера-переводчика в организации, обеспечивающей поставки вооружений.
Спустя полтора года карьера молодого полиглота продолжается уже в Ираке, где он работает в управлении по строительству объектов военного назначения до 1988-го. Число его обязанностей возрастает. Искандер Махмудов уже не просто переводчик. Его обаяние и умение находить подход к людям, что особо ценно на Востоке, позволяют стать своеобразным посредником и участвовать в серьезных переговорах.
Следующий этап биографии Искандера Махмудова начинается уже на просторах СССР. Возвратившись в родной Ташкент, бывший инженер-переводчик устраивается на работу в государственную акционерную компанию «Узбекинторг». Должность в торговой организации приносит ему знакомство с братьями Черными, которые к тому времени владели алюминиевым бизнесом и угольным бизнесом.
Уход с «Узбекинторга» и создание Черными компании Trans World Group, дает возможность Махмудову войти в партнерство с «алюминиевыми королями». В 1991–1994 годах предприниматель задействован в акционерном обществе «Алис», где занимает должность зама директора по маркетингу.
Трения с компаньонами по TWG, возникшие в 1993 году заставляют Махмудова покинуть эту организацию и приступить к самостоятельному бизнесу. Будучи оттесненным от топливной сферы, будущий олигарх останавливает выбор на меди. Его первым солидным приобретением становятся акции крупных медедобывающих предприятий. В середине 90-х Искандер Кахрамонович становится гендиректором промышленно-финансовой компании «Мета-Сервис».
В это же время он помогает Черным приватизировать Павлоградский алюминиевый завод, находящийся на территории Казахстана. Вращение в кругах крупных предпринимателей приносит Махмудову знакомство с Дерипаской, с которым в дальнейшем они имели немало общих дел.
Вторую половину 90-х предприниматель встречает в директорском кресле Гайского горно-обогатительного комбината, который к тому времени является ведущим уральским предприятием, специализирующемся на добыче медной руды.
Покинув TWG, Искандер Махмудов не прекратил своего партнерства с Михаилом Черных и с его мощью заложил основу своей «медной империи». С 1998 года, на протяжение десятилетия, предприниматель кропотливо ведет деятельность по созданию Уральской горно-металлургической компании. Помимо «Уралэлектромеди», Качканарского горно-обогатительного комбината и среднеуральского медеплавильного завода, сюда входит еще ряд металлургических предприятий, расположенных на Урале.
К 2002 году по контролю над медными ресурсами в Российской федерации УМГК уступает лишь «Норникелю» владеющему 60% этой отрасли.
Медь – не единственный бизнес Махмудова. В 2002-м предприниматель обращает свой взор на вагоностроение. Партнерство с братьями Комиссаровыми позволяет бизнесмену основать акционерное общество «Трансмашхолдинг», впоследствии ставшим крупнейшим производителем подвижного состава для железных дорог в России.
Дальнейшая деятельность позволяет Махмудову обзавестись солидным пакетом акций «Трансойл» и взять под контроль «Московскую пассажирскую компанию». В 2012 году холдинг Махмудова выкупает три четверти активов железнодорожно-ремонтного предприятия «Желдорреммаш».
В 2013 году активы УМГК пополняются акциями чешской авиастроительной компании Kunovice Aircraft Industries. Махмудов заключает контракт с Минообороны РФ на поставку самолетов L-410.
Одним из секретов обогащения предпринимателя считается его способность определять слабые места в бизнесе партнеров и сторонних предприятий. Вгоняя противников в долги в конечном счете он становится владельцем их имущества.
Состояние Искандера Махмудова
Предпринимательская жилка, умение вести тонкую политику, жесткость и напористость позволили Искандеру Махмудову прочно закрепиться в элите российского бизнеса. Уже много лет он входит в клуб двухсот самых богатых россиян. Его фото нередко появляется на страницах Форбс и других, не менее значимых в бизнесе изданий.
В 2017 году миллиардер избавился от принадлежащих ему 25% акций концерна «Калашников». Сейчас в активах бизнесмена кроме львиной доли в УМГК, находятся контрольные пакеты в «Трансмашхолдинге» и «Кузбассразрезугле». Предприниматель контролирует российскую футбольную команду ЦСКА и предприятия общественного питания, входящие в сеть холдинга Food Service Capital.
О росте благосостояния, победах и поражениях бизнесмена можно судить по динамике, которую предоставляет финансовый журнал Forbes (г. – $, млрд./ место в России):
- 2011 – 9,9/12.
- 2012 – 8,2/16;
- 2013 – 8,7/15;
- 2014 – 6,1/23;
- 2015 – 3,5/29;
- 2016 – 4/21;
- 2017 – 6,5/19;
- 2018 – 7,3/16.
Как миллиардер и один из богатейших людей в России, Искандер Махмудов может позволить себе роскошь. В его собственности находится оригинальная яхта Predator, построенная на голландской судоверфи. «Хищник» поражает своими формами и мощностью. По приблизительным оценкам, судно обошлось олигарху в 100 млн. евро.
Из недвижимости Махмудова следует отметить усадьбу близ замка Les Pins, находящегося в Шаранте и, являющимся культурным достоянием Франции. Кроме этого, во владении олигарха находится дом на Лазурном берегу в районе Сен Тропе.
Апрельские санкции 2018 года, введенные Соединенными штатами в отношении политиков и бизнесменов России, также коснулись Махмудова. Однако потери миллиардера были с лихвой возвращены последующими удачными сделками.
Частная жизнь Искандера Махмудова
Свою личную жизнь Искандер Махмудов не афиширует. Он женат во второй раз. Сейчас его спутницей является Маргарита Ильдусовна, так же как и муж нашедшая себя в предпринимательстве. По некоторым данным, в ее собственности находится агентство «Багира», специализирующееся на связях с общественностью и имеющее отношение к модельному бизнесу.
Первый брак в биографии принес миллиардеру сына, который родился в 1987 году. В наши дни молодой человек задействован на одном из предприятий миллиардера и входит в число самых богатых наследников России.
Одним из любимейших увлечений Искандера Кахрамоновича считается дайвинг, причем его использование в охотничьих целях. Олигарх занимается разведением акул и нередко вместе с сыном участвует в южно-африканском сафари.
Искандеру Махмудову не чужда благотворительность. Его взнос в этом направлении составил порядка $1 млрд. Под попечительством миллиардера находятся клиники и детские дома. Он принимает активное участие в жилищных программах, помогает сиротам и детям-инвалидам.
Искандер Махмудов сегодня
Сейчас, в свои шестьдесят с лишним лет, Искандер Кахрамонович не собирается отстраняться от бизнеса. Наоборот, он продолжает наращивать мощь своей империи. В прошлом году УМГК расширилась за счет поглощения Челябинского цинкового завода. Данное приобретение обеспечивает производство 50% экспортируемой из России меди.
Достижения Махмудова в бизнесе отмечены высокой правительственной наградой. В 2018 году в его активе появился орден «За заслуги перед Отечеством» II степени, который был лично вручен бизнесмену президентом РФ.
Маргарита Махмудова: «Женщина – птица, созданная для полета. Возможно все, если она широко распахнет крылья своей мечты!..»
…Знаменитого в России олигарха, хозяина империи под названием «Уральская горно-металлургическая компания» Искандера Махмудова в кругах широкой украинской общественности знают пока не очень хорошо. Несколько лет назад это имя началось «раскручиваться» в связи с его планами приобрести «Лугансктепловоза», но тогда затея не удалась, что, правда, не значит, что у г-на Махмудова интерес к данному предприятию исчез.
В России же г-н Махмудов весьма известен и пользуется своеобразной репутацией. Вот как писал о нем журнал «Профиль» : «Если верить слухам, то страшнее и влиятельнее главы Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова в нашей стране был только Березовский. Махмудов не дает интервью, редко появляется в свете, а в тандеме Махмудов-Дерипаска (в этом контексте чаще всего принято упоминать имя нашего героя) ему отводится роль карающей руки, безжалостной к конкурентам… Махмудова демонизируют, представляя злым гением новейшей российской экономики, приложившим свою натруженную руку чуть ли не ко всем скандалам, происходящим в медной отрасли».
Понятно, что такой характеристике нужно «соответствовать». И Искандер Кахрамонович «старается». В биографии (она достаточно подробно изложена в указанной статье «Профиля») – все, «как положено»: причастность к торговле оружием еще в советские времена, тесная связь с «силовиками» и не менее плодотворное сотрудничество с братьями Черными. С «увлечениями» - тоже все в порядке: г-н Махмудов коллекционирует акул. Личная жизнь тоже удалась: второй брак со студенткой Маргаритой. Мастер, что уж тут.
Госпожа Махмудова, как и положено, – завсегдатай бесконечных московских увеселений. Ее выход «в свет» отмечает пресса. Вот о чем, например, писали российские «Известия» в октябре 2004 года:
«Для разогрева по подиуму разгуливали модели. Их разглядывали гости, среди которых были меценат Алимжан Тохтахунов (Алик Тайванчик – «Обком»), общественный деятель Анзори Аксентьев, бизнесмен Андрей Кобзон, председатель совета директоров страховой группы «Капитал» Юрий Цховребов, глава «ДОН-Строя» Дмитрий Зеленов, генеральный директор «Русской медиагруппы» Сергей Кожевников, президент кинокомпании «Централ партнершип» продюсер Рубен Дишдишян, спортсмен Павел Буре. «А вот жена Некрича, а вот - жена Махмудова», - громко раздавались дружелюбные комментарии. (Господа имели в виду богатейшего дельца Михаила Некрича и главу Уральской ГМК Искандера Махмудова)…»
Но г-же Махмудовой мало этих светских мероприятий. Женщине-птице хочется большего. В том числе – и в Украине.
Так или иначе, в 2004 году в Украине начинает действовать ООО «Агентство по связям с общественностью «Багира», образованное на интеллектуальной базе ЗАО «Научно-Исследовательский Институт PR» (Россия) Маргаритой Ильдусовной Махмудовой, которая является основательницей обеих компаний.
Некоторое время агентство «Багира» занимается околомодельным бизнесом и организацией различных мероприятий, используя свои еще российские наработки. Например, от проведения под патронатом правительства Москвы конкурса красоты среди представительниц компаний строительной отрасли «Мисс Созидание-2003», к организованному по тому же принципу конкурсу «Мисс бизнес-2004» уже в Украине, под патронатом Комитета Верховной Рады Украины по вопросам промышленной политики и предпринимательства, который возглавляет Юрий Ехануров. Ну, не смог уважаемый политик отказать начинающей бизнес-леди из соседней страны, поделился «патронатом».
Вдохновленная успешным дебютом (мы о «патронате», об успешности самого конкурса судить еще рановато – он продолжается…) агентство «Багира» начинает пробовать себя в области PR. И первая же попытка оборачивается ошеломляющим успехом! На прошлой неделе стало известно, что «Багира» победила в тендере на проведение PR-компании по обязательному страхованию гражданской ответственности украинских автовладельцев, который проводило Моторно-транспортное страховое бюро Украины (МТСБУ), со скромным бюджетом в 2 500 000 гривень. И – о, чудо! – «Багира» выиграла этот тендер у одного из самых серьезных сетевых рекламных агентств, работающих в Украине, – Scholz&Friends! И, повторимся, это несмотря на то, что на момент победы в тендере, агентство не имело никакого опыта проведения подобных компаний!
Тут стоит отметить, пожалуй, два момент. С приближение 1 апреля тема страхования «автогражданки» приобретает все более «общественное» звучание и ПиАр-сопровождение этому нововведению явно не повредит.
И второе. Среди претенденток на звание «Мисс Бизнес-2004», который до сих пор проводит «Багира», слишком много прекрасных дам, представляющих как раз таки страховые компании Украины, – членов этого самого… Моторно-транспортного страхового бюро. Взгляните, например, на сайт этого конкурса – и сами в этом убедитесь . Тут и бизнес-леди из СК «Гарант-Авто», и СК «Инпро», и сразу пять дам из СК «Инкомстрах» - среди участниц под номерами с 1 по 10…
Не беремся, конечно, судить, кто (из членов МТСБУ) победит в данном конкурсе, и насколько удачным будет ПиАр-акция по продвижению «автогражданки» в массы. Но «Багиру» и г-жу Махмудову уже можно поздравить с победой.
За такой «бизнес-вумен» нужен глаз да глаз. Вдруг ее сердце привлечет не столько «полет на крыльях мечты» (см. эпиграф), сколько удачное приземление – по почву украинской «недвижимости»? Ведь не даром Маргарита Ильдусовна «пиарила» московский ДСК-1, а затем - соответствующее управления в правительстве Москвы…
Искандер Махмудов родился в древней Бухаре в 1963 году. Его родители – преподаватели, переехали в столицу советского Узбекистана Ташкент после разрушительного землетрясения в 1966 году. Детство, юность и молодость Искандера прошли на узбекской земле, хотя по национальности он чистокровный таджик, коих очень много до сих пор живет в районе Бухары.
Махмудов поступил и успешно закончил языковедческий факультет Ташкентского государственного университета и стал специализироваться, как переводчик с арабского. Выбранная профессия помогла ему побывать в Ливии и Ираке, где ему пришлось участвовать в процессе переговоров по заключению контрактов на поставку военной техники, а также обслуживать строителей промышленных объектов. Вернувшись из загранкомандировок, Искандер устроился работать в «Узбекинторг» – организация, в советское время занимавшаяся торговлей хлопком и закупкой зарубежных товаров для нужд республики.
Михаил Черной
В один из дней ташкентского периода жизни Махмудов познакомился со своими земляками братьями Львом и . Они тогда уже завершили поиски ниши для собственного бизнеса, безоговорочно отдав предпочтение металлургии. Шустрым братьям удалось найти поддержку влиятельных преступных узбекских кланов, что сильно помогло им, особенно на начальном этапе.
Масштабы Узбекистана быстро стали им тесны. Их ждала российская столица Москва, куда они прихватили с собой в качестве младшего партнера Искандера Махмудова, который спешно покинул за новоиспеченными промышленниками родной Ташкент. И без того быстрый отъезд, как поговаривают, еще более ускорился из-за наличия долговых обязательств перед партнерами по частному торговому бизнесу, которым Махмудов параллельно занимался в пору своей работы в «Узбекинторге». Компания Льва и Михаила Черного называлась Trans World Group. Вскоре Махмудову пришлось поработать над операцией братьев Черных по взятию под контроль казахского металлургического гиганта – Павлодарского алюминиевого завода.
Металлург и рейдер
Из всех металлов периодической таблицы Менделеева Искандер Махмудов отдал предпочтение меди. Сейчас в его руках сконцентрировано 40% от общего производства этого цветного металла в России. Состояние узбекского коммерсанта 3 года тому назад оценивалось в $8,7 млрд, а сам он входит во второй десяток богатейших людей страны. Изучение производственного цикла Махмудов начал на Гайском горнообогатительном комбинате в должности директора.
Один из лидеров измайловской группировки, вор в законе Сергей Аксенов
Урал пришелся ему по вкусу больше, чем солнечный Узбекистан или мельтешащая людьми Москва. На Урале родилось главное детище его жизни – Уральская горно-металлургическая компания, включившая в свой состав 20 предприятий отрасли. Бухарский таджик не заморачивался только на металлургии. В 2004 году испанское правосудие начнет расследование деятельности ряда российских компаний по обвинению в способствовании «отмыванию» денег . В списке оказалась УГМК, но дальше разговоров и подозрений дело не продвинулось.
В отличии от Испании, в России Искандер Махмудов приобрел славу очень успешного . Технология захвата чужой собственности «по-махмудовски» была проста, но надежна. У приглянувшейся производственной структуры скупались долги, потом инициировался иск в суд о признании банкротом и установлении внешнего управления. На место внешнего управляющего ставился свой, надежный человек, который выводил активы предприятия в пользу ряда подставных фирм. На последнем этапе активы пополняли «империю» УГМК.
Таким способом был получен контроль над Серовским металлургическим заводом и Качканарским горно-обогатительным комбинатом «Ванадий». Последняя операция вызвала большой шум в прессе. Дело в том, что в Качканаре схлестнулись интересы Махмудова и другого металлургического магната , возглавлявшего корпорацию «Миком». Живило проиграл в чистую и теперь подает иски на Махмудова в суды Нью-Йорка и Лондона, попутно обвиняя его в крайне нечестной игре. По его словам захват Качканарского ГОКа сопровождался дачей взяток, рэкетом и даже заказными убийствами.
Утверждения промышленника полностью поддерживает бывший земляк и соратник Искандера Махмудова директор «Ванадия» Джалал Хайдаров. Он был выведен из игры, склонным к интригам узбеком, путем заказного наезда правоохранительных органов. В ходе обыска у директора Джалалова нашли наркотики и ему больше приходилось думать о собственной судьбе, а не будущем завода.
Кузбассуголь
Махмудов прочно закрепился на металлургическом рынке, найдя поддержку у Олега Дерипаски. Партнеры всегда согласовывают между собой действия. Иначе обстоят отношения УГМК с империями Алексея Мордашова и Владимира Потанина. Первоначально Махмудов обозначил сферу своих интересов строго по географическому принципу. Урал и Сибирь остается за ним, Север – за череповецкой «Северсталью», а центральные районы России были определены им регионом конкурентных действий, где каждый должен рассчитывать только на собственные силы.
Однако, заключенный пакт оказался вскоре под угрозой краха. Мордашов задумал прикупить часть активов «Кузбассугля». Махмудов расценил подобное желание явно недружественной акцией, ведь угольные разрезы находятся на подконтрольной ему территории. Его ответ оказался ассиметричным, но крайне эффективным. Неожиданно у Мордашова возникли проблемы на личном фронте. Бывшая жена предъявила иск о неуплате алиментов и выразила желание компенсировать недостаточное выделение денежных средств бывшим мужем частью его предприятий. Мордашову в тот момент было не до покупки «Кузбассугля». Он отступил. Махмудов умело помогал бывшей супруге своего конкурента, подняв невероятный шум в прессе. Кроме того, по странному стечению обстоятельств делом об алиментах занимался прокурор Владимир Подвережский, ранее разбиравшийся с найденными у директора Качканарского ГОКа наркотиками.
Рейдерство
С Владимиром Потаниным Искандеру Махмудову пришлось повоевать за никель на Воронежской земле. Месторождение руды в Новохоперском районе досталось в разработку не профильному по этому металлу «Норильскникелю», а УГМК. Помимо олигарха Потанина, владельцу уральской компании пришлось столкнуться с сопротивлением местного населения, не желающего иметь по соседству с родным домом разрушительные для экологии карьеры. Несмотря на протесты, Махмудов упорно, шаг за шагом продвигает новый проект к моменту начала промышленной добычи. Помощь ему оказывает сам губернатор Воронежской области Гордеев. Против самых активных организаторов протестных акций эколога Михаила Безменского и казачьего атамана Игоря Житинева были возбуждены уголовные дела.
В последнее время Искандер Махмудов предпринимает шаги по диверсификации производственной базы своей империи. Теперь его интересы чаще всего обращены к транспорту и транспортному машиностроению. Здесь также не обошлось без рейдерства.
Инструментом в рейдерских наездах служит специально созданная Махмудовым компания «Трансгрупп АС». Вторым ее собственником является никому не известная фирма, зарегистрированная в Эстонии. В результате проведения нескольких операций Махмудов получил контроль над производством локомотивов на Брянском машиностроительном заводе, затем к нему были добавлены Муромский стрелочный завод, Новочеркасский электровозостроительный завод и Тверской вагоностроительный завод.
Махмудов официально числится владельцем ¼ части акций московского «Аэроэкспресса», перевозящего миллионы пассажиров в столичные аэропорты. Еще одним перспективным транспортным проектом стал далекий порт Восточный, до которого тоже дотянулась рука коммерсанта.
Сам же Искандер Махмудов для публики остается тайной за 7-ю печатями. Он очень редко дает интервью, поэтому собственных комментариев о деятельности на посту руководителя УГМК просто нет. Из личной жизни про промышленника известно лишь то, что он второй раз в браке и его последней избранницей стала молодая особа в 2 раза моложе своего мужа. Друзья и подчиненные из ближайшего круга Искандера Махмудова знают о его страсти к акулам, поэтому на дни рождения дарят своему патрону что-нибудь напоминающее об этих морских хищниках.
Биография:
В 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского государственного университета по специальности "военный переводчик со знанием арабского языка". В армии не служил благодаря вузовской военной кафедре.
В 1984-1986 гг. - переводчик группы советских военных советников и специалистов в Ливии (в "Главном инженерном управлении" - союзный аналог "Росвооружения").
В 1986-1988 гг. - переводчик группы советских военных советников в Ираке (в Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба).
В 1988-1990 гг. - трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг», осуществляющей внешнеторговые операции Узбекской ССР, в отделе «Проммашсырье
В 1990 году переехал в Москву, где начал работать на братьев Черных в области металлургии и угля (основное топливо для металлургических комбинатов того времени).
В 1991-1994 гг. - директор по маркетингу АО «Алис».
В 1994 году участвует в приватизации Павлодарского алюминиевого завода в Казахстане вместе с Черными. Работая с Черными, Махмудов занимает формальные должности в принадлежащей им компании Trans World Group (например, советника представителя по России и СНГ или консультанта генерального директора). Кроме этого, Махмудов выступал в качестве руководителя компании Черных «Blond investment corp».
В 1994-1996 гг. - директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета-сервис» (Москва).
В 1995-1996 гг. - Махмудов числился охранником фирмы «Медокс». Эта фирма была аффилирована с компанией братьев Черных «Сибирский алюминий». Должность охранника давала Махмудову право на ношение оружия.
Также до 1996 года Махмудов являлся членом совета директоров банка «Саяны» (республика Хакасия). Основным акционером банка был «Саянский алюминиевый завод» - одно из первых предприятий алюминиевого комплекса, перешедшее под контроль братьев Черных.
В 1996-1998 гг. Махмудов - генеральный директор Гайского горно-обогатительного комбината (Оренбургская область).
1999 год - заместитель генерального директора по развитию ООО "Группа "Сибирский алюминий".
С 1999 года - президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК), образована на основе комбината «Уралэлектромедь».
Во второй половине 1990-х годов между «крестными отцами» Махмудова братьями Черными начинается конфликт, в котором Махмудов занимает сторону Михаила Черного. По информации Forbes, изначально Махмудов владел УГМК вместе с Михаилом Черным, однако в 2002 году Михаил продал свою долю Махмудову, выйдя из медного бизнеса.
Кроме связей с братьями Черными, значимой является связь Махмудова с международной корпорацией Glencore International AG. По имеющейся информации, в первой половине 2000-х годов оффшорные схемы, применяемые УГМК при экспорте меди, в конечном итоге приводили к одному покупателю - Glencore International AG, которая в свою очередь продавала медь на Лондонской бирже металлов. Аналогичная ситуация и с другим крупнейшим активом Махмудова - Кузбассразрезуглем - уголь этой компании поставлялся австрийскому трейдеру Krutrade AG, а тот в свою очередь, как это заявлялось в инвестиционном меморандуме, продавал большую часть угля также корпорации Гленкор.
В 2000-х годах Махмудов создал «Трансмашхолдинг» (производство железнодорожного транспорта). Предполагается, что успешность этого направления бизнеса была обусловлена связями братьев Черных с руководством министерства путей сообщения РФ в 1990-х и начале 2000-х годов, контролировавшего российские железные дороги. Сообщается, что в 2000-х годах Махмудову удалось наладить хорошие отношения с главой РЖД Владимиром Якуниным.
В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания).
В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда.
В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25% акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50% акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов - ООО "Дельта-Транс-Инвест".
В 2014 году компании "Трансмашхолдинга" победили в тендерах на поставку вагонов и ремонт подвижного состава Московского метрополитена на общую сумму более $7 млрд.
По данным Forbes, на 2017 год обладает состоянием в 6.5 млрд долларов, занимает 19 место в списке богатейших бизнесменов России.
За последние 10 лет направил на благотворительные цели более 1 млрд долл., в том числе медицинским клиникам, детским домам и на программы помощи ветеранам войн.
Женат вторым браком, тесно общается с сыном от первого брака.
Владеет узбекским, русским, арабским и английским языками.
Махмудов коллекционирует акул, увлекается дайвингом, имеет яхту Predator (2008 год, 73 м, 28 узлов).
Досье:
Имена Искандера Махмудова и Андрея Бокарева неразрывно связаны с Измайловской преступной группировкой, уголовные дела на членов которой заведены в нескольких странах Европы. Сам Искандер Махмудов также является обвиняемым в отмывании денег в Испании. Капитал Искандера Махмудова, Андрея Бокарева и других владельцев УГМК появился в тесном сотрудничестве с организованной преступностью, при полном участии главарей российских бандформирований в схемах перевода и владения грязными деньгами по всему миру. Через эти схемы была консолидирована Уральская горно-металлургическая компания.
Бандитские следы до сих пор можно найти в структурах, которые владеют Кузбассразрезуглем, в тех многочисленных фирмах, которые до сих пор работают в Европе и сегодня принадлежат УГМК.
«Компромат России и Украины», 01.03.2016 г.
В 2000 году имя Махмудова было связано с громким скандалом, разгоревшимся вокруг Качканарского ГОКа «Ванадий». В 1999 Махмудов доверил управление предприятием своему другу детства Джалолу Хайдарову. Но вскоре Махмудову не понравилось, что Хайдаров сам захотел стать собственником предприятия. Махмудов посчитал, что Хайдаров присвоил себе 72% акций ГОКа, и инициировал судебный процесс, в ходе которого были признаны права законных акционеров. Хайдаров с этим не согласился, в ответ на это Махмудов прибыл на предприятие вместе с судебными приставами. Против него Хайдаров выставил толпу рабочих и пенсионеров, которых заранее убедили, что Махмудов собирается разорить и закрыть предприятие. Махмудов разогнал толпу водометами в двадцатиградусный мороз. Кадры произошедшего облетели все средства массовой информации, вызвав настоящий шок. После применения водометов судебные приставы вошли на предприятие, и оно перешло в распоряжение Махмудова.
www.svdevelopment.com, 2000 г.
Буквально через несколько дней после захвата Качканарского ГОКа Махмудов захватил власть на Нижнесадинском металлургическом комбинате. Нападавшими руководил Андрей Козицын, назначенный Махмудовым новым гендиректором Качканарского ГОКа. Схема операции была очень похожа на захват ГОКа. Пока гендиректор предприятия Дамир Гареев и пять его заместителей были заперты в служебном кабинете без телефонной связи, захватчики увезли документы и печати предприятия. Рабочих, пытавшихся проникнуть на территорию предприятия, опять же окатили водой. Гареева вынудили покинуть комбинат.
«Коммерсантъ» № 15 (1900), 02.02.2000 г.
Средством борьбы за власть для Махмудова стало также предприятие «Карабашмедь». Целью Махмудова была остановить создание в России единого «медного» холдинга на базе Кыштымского медеэлектролитного завода (КМЗ). Вокруг него должны были объединиться «Карабашмедь» и ряд других предприятий. Инициаторами проекта выступали глава Башкирии Муртаза Рахимов и челябинский губернатор Петр Сумин. Таким образом, у Махмудова могли появиться сильные конкуренты. Ряд компаний УГМК поставлял сырье на предприятия КМЗ, и Махмудов решил сократить их.
«Коммерсантъ» № 88 (1973), 19.05.2000 г.
Согласно иску на $3 млрд, поданному в суд Нью-Йорка в 2001 году компаниями Михаила Живило и Джалола Хайдарова к якобы вытеснившим их из российского бизнеса акционерам "Русского алюминия", Михаил Черной и его партнеры Олег Дерипаска и Искандер Махмудов (президент Уральской горно-металлургической компании) использовали Антона Малевского в качестве "средства угрозы" во время переговоров о судьбе Новокузнецкого алюминиевого завода и Качканарского горно-обогатительного комбината "Ванадий".
Компромат.Ru, 09.11.2001 г.
В сентябре 2001 стало известно о гибели «авторитетного» предпринимателя Антона Малевского (Антона Измайловского) - он разбился, прыгая с парашютом, в ЮАР. В своем иске на $3 млрд в суд Нью-Йорка в 2001 Хайдаров и Живило утверждали, что Махмудов вместе со своими партнерами Михаилом Черным и Олегом Дерипаской использовали Малевского в переговорах о судьбе Качканарского ГОКа, он выступал в роли «угрозы».
«Коммерсантъ» № 205 (2335), 09.11.2001 г.
Один из скандалов, связанных с именем Махмудова, касался бракоразводного процесса стального магната Алексея Мордашова с супругой Еленой. Как только Мордашов заявил о своих намерениях бороться с Махмудовым за предприятие «Кузбассуголь», Елена Мордашова обвинила бывшего мужа в том, что он платит алименты в недостаточном объеме.
После иска Мордашовой Никулинский районный суд Москвы в качестве обеспечительной меры наложил арест на 32,5% акций «Северстали», которые, будучи главой этой компании, контролировал Мордашов. В исковом заявлении Мордашова претендовала на эти акции.
Мордашов предполагал, что к такому повороту событий мог быть причастен Махмудов, так как делом об алиментах занялся прокурор Владимир Поневежский, с помощью которого в свое время был смещен с должности директора Качканарского ГОКа Джалол Хайдаров. Сам Махмудов не исключал, что если Мордашовой удастся отсудить что-нибудь у своего бывшего супруга, он это «что-нибудь» вполне вероятно захочет у нее купить.
"Профиль", 11.09.2001 г.
«— Вы представили расследование, в котором раскрываются схемы вывода средств руководством УГМК и приобретения на них активов в Европе. На чем основан ваш вывод, что эти средства получены преступным путем?
— Имеется множество фактов, доказывающих, что компании Искандера Махмудова, Андрея Бокарева и их партнеров выводят деньги за рубеж нелегальными и полулегальными способами. Это деньги за продаваемые российские природные ресурсы и деньги, полученные в результате конкретных преступлений.
Приведу лишь несколько свидетельств. Как и где оседает выручка от продажи российских природных ресурсов за рубежом. Возьмем угольного трейдера компании Махмудова и Бокарева «Кузбассразрезуголь» — это австрийская KRUTrade, которая экспортировала кузбасский уголь с 1998 по 2011 годы. При этом вся выручка оставалась на счетах австрийской компании, а «Кузбассразрезуголь» показывал нулевую прибыль или даже убытки и, следовательно, в России налогов не платил. Подробнее об этом писала газета «Ведомости».
При этом, если заглянуть в судебный документ Лондонского суда, в котором делили деньги Михаил Черной и Олег Дерипаска, то мы обнаружим, что KRUtrade принадлежала не только Искандеру Махмудову, Черному и Дерипаске, но и Антону Малевскому — лидеру Измайловской преступной группировки, настоящему бандиту, являвшемуся частью этой команды.
О том, что деньги из России выводились командой Черного-Махмудова через нелегальные схемы говорит и главный свидетель по деятельности этих мафиози — Джалол Хайдаров — бывший компаньон Махмудова, у которого последний в конце-концов путем угроз, насилия и ареста отобрал Качканарский ГОК.
Еще одно доказательство схем отмывания денег с участием УГМК — обнаруженная мною схема, когда через подставные фирмы, зарегистрированные в Лондоне и Дублине, в 2001-2002 годах УГМК консолидировала свои предприятия, продавая этим фирмам свои акции. Ирландские и британская фирмы были частью сети, созданной для отмывания денег и связаны с огромным количеством преступных финансовых операций с участием подставных директоров: выводу активов семьи Януковича из Украины, уводу российских бюджетных денег через систему возврата налогов, которую расследовал Сергей Магнитский…»
Константин Рубахин, «Спектр», 03.03.2016 г.
В марте 2009 в Саратовской области было возбуждено уголовное дело по факту неисполнения ОАО «Трансмаш» налоговых обязательств. Никому конкретно обвинение пока предъявлено не было. На предприятии не отрицали, что не платили налоги, и ссылались на то, что это была вынужденная мера для развития производства. С 2007 года совладельцами контрольного пакета акций этого предприятия стали ГК «ТрансГрупп» и «Транскредитбанк», одним из основных владельцев которых является Махмудов.
Коммерсантъ(Саратов) № 58 (4113), 02.04.2009 г.
«Глумливо улыбаясь, рассказывает похожий на Вячеслава Аминова, как в далеком 1999 году, его родной брат, Вадим Аминов, после чашечки кофе выходил из гостиницы «Националь». На улице у входа обнаружил группу охранников и омоновцев, которые почему-то категорически возражали, чтобы он красиво сел в подъехавшую ко входу машину и предлагали убраться подальше. Слово за слово, терка за теркой, и вот лежит Вадик на земле с разбитой губой. Недолго думая, взял он свой мобильный телефон и позвонил брату, который в те времена, как человек, приближенной Семье, служил не кем иным, как помощником министра МВД Владимира Рушайло. И, о чудо, спустя 10 минут, теперь уже все нападавшие на Вадика Аминова сотрудники вневедомственной охраны лежали «лицом в асфальт», а из казино за шкирку вытаскивали их «ведомого», которого они так прилежно оберегали.
Им оказался не кто иной, как Искандер Махмудов, пытавшийся в момент, когда за ним пришли, поставить 110 тысяч на «черное». И просидел Махмудов всю ночь в обезьяннике, как простой русский «бомж», в которого тыкали пальцем, предлагали «съесть сало» и «сделать слоника».
Чем уж там закончилась история, посетителям «Кофемании» узнать не удалось, но лицо похожего на Аминова поплыло, он вспомнил былую мощь и явно предвкушал ее скорое возвращение.
А два других похожих - на Федорова и Смолина смотрели на него в немом восхищении и, судя по глазам, были готовы на все за такого всемогущего шефа.
«После мая, когда Дима встанет у руля, все с Искандером сделаем», - распорядился похожий на Аминова, - поэтому пока тему прижмите, никуда не отпускайте, собирайте материал, информируйте. Что дальше?».
"Вокруг новостей", 19.03.2008 г.
Некоторые СМИ сообщают, что глава "УГМК" Искандер Махмудов купил акции у разных структур, которые связаны с нынешним президентом клуба Евгением Гинером. Решение главы клуба продать контрольный пакет акций связано с финансовыми проблемами, которые встали перед ЦСКА. Отсутствие бюджета вынудило руководство ЦСКА ограничить покупку новых игроков. Кроме того, большое количество средств идет на реконструкцию стадиона ЦСКА. Бизнесмен Искандер Махмудов поможет справиться футбольному клубу с долгами.
Собеседник. RU , 28.11.2012 г.
Осенью 2013 года УГМК завершила поглощение чешского предприятия Let Kunovice, выпускающего малые пассажирские самолеты.
Forbes.ru
"Ъ" стала известна структура собственности одной из самых закрытых российских металлургических компаний — УГМК. По информации банка "Кольцо Урала", доля основателя и президента УГМК Искандара Махмудова составляет чуть более 50%, гендиректора "УГМК-Холдинга" Андрея Козицына — около 35%, по 7,5% принадлежит двум топ-менеджерам и членам совета директоров УГМК Эдуарду Чухлебову и Игорю Кудряшкину. Партнера Искандара Махмудова по угольному бизнесу Андрея Бокарева среди владельцев УГМК нет. Между тем УГМК сейчас консолидирует их общий "Кузбассразрезуголь", что может означать выход господина Бокарева из бизнеса.
Банк "Кольцо Урала", в котором Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) через дочернее ООО ММСК владеет 95% долей, раскрыл на своем сайте структуру акционеров УГМК. Исходя из документа по состоянию на январь в головной компании холдинга, ОАО УГМК, 85% акций принадлежали компании Selmareco Limited, а по 7,5% — Burgend Investments Limited и Talberg Investments Limited. В Selmareco 58,824% принадлежит Fesco Investment, которую через еще три офшора контролирует президент и основатель УГМК Искандар Махмудов (это также указано в схеме), а по 20,588% — двум структурам гендиректора "УГМК-Холдинга" (управляющая компания УГМК) Андрея Козицына. Таким образом, господин Махмудов контролирует 50,0004% акций ОАО УГМК, а господин Козицын — 34,9996%. Burgend принадлежит коммерческому директору "УГМК-Холдинга" Игорю Кудряшкину, а Talberg — замгендиректору "УГМК-Холдинга", гендиректору "Торговый дом УГМК" Эдуарду Чухлебову.
В УГМК входит около 50 предприятий различных отраслей, ключевые активы холдинга сосредоточены в горнодобывающей отрасли, цветной металлургии и машиностроении. Основу продаж обеспечивает медная продукция, также компания занимается цинком, свинцом, драгоценными и редкоземельными металлами. По итогам 2012 года УГМК планировала реализовать 386 тыс. тонн меди, 250 тыс. тонн цинка и 20 тыс. тонн свинца. Последние консолидированные финансовые показатели по МСФО холдинг озвучивал в 2010 году, тогда его выручка составляла $5,13 млрд, чистая прибыль — $742 млн долларов.
До сих пор точная структура собственников УГМК не была известна, основными владельцами назывались Искандар Махмудов и Андрей Козицын, имена их партнеров не раскрывались. Помощник Искандара Махмудова вчера вечером сказал "Ъ", что бизнесмен недоступен для беседы. Оперативно связаться с другими акционерами холдинга не удалось. Представитель УГМК на звонки "Ъ" не отвечал.
РУСПРЕС, 07.02.2013 г.
Несмотря на свое огромное состояние, Махмудов старается не афишировать свои методы ведения бизнеса. Видимо, сказывается восточное происхождение коммерсанта и его врожденная склонность к интригам.
Бизнесмен длительное время не раскрывал тот факт, что именно ему принадлежат 25% крупнейшего перевозчика пассажиров московского авиаузла - «Аэроэкспресса». Эта компания была создана еще в 2005 году. Тогда всем стало известно, что часть акций контролирует ООО «Дельта-транс-инвест» (ДТИ), принадлежащее некой эстонской фирме TransgroupInvest AS.
Подчеркнем, основной грузоотправитель порта Восточный, принадлежит Искандеру Махмудову и председателю совета директоров Андрею Бокареву. А ведь Махмудов и Бокарев успели не раз засветиться в крупных рейдерских скандалах, а рейдеры, как известно, люди осторожные и от этого особой публичностью не отличаются.
Одним из самых крупных рейдерских захватов, в организации которого, по данным СМИ, участвовали Махмудов и Бокарев, является попытка отобрать земли в Ново-Огарево, где находится резиденция самого премьер-министра РФ Владимира Путина.
Речь идет о 197,57 га «премьерской» земли, расположенных неподалеку от села Петрово-Дальнее. В июле 2008 года несколько физических лиц подали в Красногорский городской суд Московской области иск, в котором попытались опротестовать передачу Федеральным агентством по управлению федеральным имуществом спорного участка земли госучреждению «Оздоровительный комплекс «Тетьково» Управления делами Президента РФ.
CompromatURAL.ru, 15.10.2014 г.
Основной владелец Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандер Махмудов приобрел 12-процентный пакет акций оружейного концерна «Калашников», пишет «Коммерсантъ».
Бизнесмен владеет акциями не напрямую, а через несколько компаний-посредников. Соответствующие изменения в акционерном капитале произошли 7 мая, свидетельствуют данные ЕГРЮЛ.
Махмудов купил блокпакет в компании «ТКХ-Инвест», которой принадлежит «Транскомплектхолдинг». В свою очередь компания «Транскомплектхолдинг» владеет 49 процентами акций концерна «Калашников», а оставшийся 51 процент акций принадлежат госкорпорации «Ростех».
В тот же день, 7 мая, доля президента «Трансмашхолдинга» Андрея Бокарева в компании «ТКХ-Инвест» снизилась с 50 до 25 процентов.
LENTA . ru , 02.07.2015 г.
Организация миллиардных поставок локомотивов для монополии, покупка обеспеченных на годы вперед заказами «дочек» РЖД, получение послаблений для имеющей отношение к бизнесмену «Центральной пригородной пассажирской компании». Это лишь неполный список бонусов компаниям Махмудова. Но, похоже, «тучные годы» для «короля госзаказа» остались в прошлом — с приходом Олега Белозеров на пост главы РЖД контрактам по знакомству придет конец и вероятно, что Махмудову придется искать другие способы обогащения.
Правительство приняло решение субсидировать расходы пригородных перевозчиков на инфраструктуру РЖД. Это означает, что в 2010 году ЦППК могла потратить на это 5 млрд руб., то в 2011-м — 105 млн руб. Происходили и другие изменения. Компании, наконец-то, передали Киевское и Горьковское направление, что позволило увеличить пассажиропоток и, как следствие, выручку. Наконец, собственники вспомнили о выгоде и по-видимому увеличили сборы за услуги кассиров-контролеров и ставке по сдаваемым в субаренду торговым площадям.
Все это (главное, конечно, понижающий коэффициент) принесло почти сказочный результат: итогом 2011 года стала чистая прибыль ЦППК в размере 4,7 млрд руб. Если вычесть из нее кредиторскую задолженность (1,6 млрд руб.), останется 3,1 млрд. Другими словами, Махмудов и партнеры купили за 21 млн руб. четверть актива, который уже через несколько месяцев мог бы выплатить дивиденды 775 млн руб. (пропорционально их доле).
В дальнейшем ЦППК так и оставалась прибыльной. За 2012-2014 гг. она принесла еще 9,2 млрд руб. чистого дохода. Причем Махмудов и партнеры быстро довели долю до контрольной, сократив участие РЖД до 25%.
До настоящего момента Искандер Махмудов не собирался урезать свои планы по дальнейшему развертыванию империи вокруг железнодорожной монополии. В начале текущего года стало известно, что ЦППК просит господдержку 167 млрд руб. на закупку 400 электропоездов. Заказывать которые скорее всего будут, на «Демиховском машиностроительном заводе», входящем в структуру «Трансмашхолдинга». О финансировании этого заказа ЦППК ведет переговоры с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ), а тот, в свою очередь, претендует на средства Фонда нацблагосостояния. Но отставка друга господина Махмудова — главы РЖД Владимира Якунина — вероятно, может изменить планы олигарха. Новый глава Олег Белозеров собирается в первую очередь зачистить «авгиевы конюшени» — сменить ряд коррумпированных и неэффективных менеджеров в правлении РЖД, кардинально поменять существующий список поставщиков, многие из которых, могли получать госзаказы не за качество работы, а за связи с руководством холдинга.
Газета "Версия", 27.10.2015 г.
Накануне в европейских СМИ разразился грандиозный скандал, связанный с деятельностью так называемой русской мафии, передает обозреватель интернет-издания «Компромат-Урал». Для жителей Уральского федерального округа и других регионов России, где представлены объекты Уральской горно-металлургической компании (ООО «УГМК-Холдинг»), новые публикации будут интересны, прежде всего, тем, что в них скандально отметился один из крупнейших российских олигархов, основной владелец УГМК Искандер Махмудов (на фото - слева). Как известно, Искандер Кахрамонович любит называть себя «верным солдатом Путина», а подконтрольный ему бизнес обычно получает «зеленый свет» от российской власти. Между тем, расследование правоохранителей Испании проливает свет на деятельность старшего партнера Андрея Козицына (гендиректор УГМК, на фото - справа) в новом свете: как утверждается в уголовных материалах, Махмудов причастен к связям с главой русской мафии, лидером Тамбовской преступной группировки Геннадием Петровым, который был арестован в Испании несколько лет назад.
«В мире деловых людей Петров, возможно, поддерживал отношения с Аркадием Буравым, своим партнером, причастным к миру строительства; Михаилом Мироновым, своим доверенным лицом в России; Александром Золотым, который заведовал операциями с золотом и ювелирными магазинами своего шефа в Москве; Эугеном Ашембреннером (так в оригинале. - Прим. ред.), связанным с Измайловской мафией, и Германом Грефом (в оригинале Greff. - Прим. ред.), бывшим министром экономического развития, президентом Сбербанка», - утверждает издание.
«Точно так же он связан в прямой форме с олигархами Александром Абрамовым по кличке Профессор, владельцем «ЕвразХолдинга»; Искандером Махмудовым по кличке Китаец из УГМК, который интегрирован в мафию Измайловская, и Олегом Дерипаской, владеющим вместе с ранее упомянутым вышеупомянутой компанией (так в оригинале - Прим. ред.). Дерипаске были предъявлены обвинения в Испании», - говорится в статье.
CompromatURAL.ru, 04.06.2015 г.
Прожорливую структуру УГМК Махмудова не раз критиковали экологи и СМИ: коррупция, откаты, круговая безответственность, кивание на связи с чиновниками
Громоздкая и прожорливая корпоративная структура Уральской горно-металлургической компании, подконтрольной олигархам Искандеру Махмудову и Андрею Козицыну, все хуже вписывается в быстро меняющиеся политические и экономические реалии. Коррупция, откаты, круговая безответственность и кивание на связи с чиновниками…
Очередной удар по репутации УГМК недавно получила из администрации Владимира Путина (напомним, 5 января 2016 года он подписал указ о проведении Года экологии - 2017). По данным корреспондентов интернет-ресурса «Компромат-Урал», в Кремле принято «волевое решение» прекратить экологически-опасные и экономически-сомнительные разработки месторождений никеля и, возможно, урана в российском Черноземье, от пагубного проекта УГМК могли пострадать сразу несколько регионов Центральной России.
В ситуацию вмешалась федеральный уполномоченный по правам человека Элла Памфилова, просившая Путина пресечь варварство над природой и сохранить аграрный потенциал Черноземья. Как напоминают обозреватели редакции «Компромат-Урал», УГМКовцы серьезно потратились на освоение воронежских месторождений. Вплоть до того, что против протестующих активистов было сфабриковано уголовное дело в центральном департаменте экономической безопасности и противодействия коррупции МВД РФ (впрочем, вскоре начальник этого влиятельного подразделения, лояльный к УГМК молодой генерал полиции Денис Сугробов сам оказался в тюремной камере, а его зам Борис Колесников совершил самоубийство прямо во время допроса в СКР, после чего лобби УГМК ослабло).
Помимо силового прикрытия, холдинг Козицына-Махмудова снаряжал десанты своих эмиссаров в Воронежскую область для идеологической и материальной обработки местных чиновников, общественников и голодных по сравнению с Уралом журналистов. Благодаря Владимиру Путину весь этот «коррупционный конвейер» сдулся. Источники редакции «Компромат-Урал» в руководстве ООО «УГМК-Холдинг» ожидают, что теперь виноватых в провале будут искать внутри самой компании (ведь надо на кого-то списать столько разворованных денег!). Очевидные претенденты - отвечавшие за прокачку Хопра замы Козицына: «философ» Евгений Брагин, «финансист» Олег Мелюхов и «горняк» Григорий Рудой (он, кстати, тоже знаком с тюремной камерой - в 2012 году находился в «Матросской тишине» по делу о даче взяток руководителям Росприроднадзора). Вообще, экологическая репутация УГМК трещит по швам: в другом регионе, Северной Осетии, их завод «Электроцинк» изгоняют из Владикавказа за губительные загрязнения и мизерные налоговые отчисления «вертикали успеха».